2016是我们粮食系统规范化建设年。规范是基,规范是本。规范是“原动力”,规范是“防火墙”。有了规范,才能实现企业的“创新”和“发展”。严格规范是保持行业持续健康发展的“生命线”,要加强牢固树立规范意识,用规范为企业发展注入“正能量”,保持企业健康稳步发展。
一:要升华“规范”的认识,提高企业发展水平,要求领导员工都要提升“规范”是生命线的意识理念。坚定不移贯彻公司规范管理制度。
二:把握规范重点:抓好规范落实,是一项长期和艰巨任务,即有规范意识更需要有规范管理的智慧。一些同志不学习不思考,对新形势下条件规范意识认识不够。尤其一些老同志,还没从过去旧思维、旧观念的束缚中解脱出来。
三:规范的行为来自于规范的管理,必须以规范为中心,建立一套严谨而全面的教育、监督、问责制度,使企业规范成为企业管理的永恒主题,让规范制度化,常态化,长效化。