为持续巩固粮食购销领域腐败问题专项整治成果，将制度优势转化为治理效能，全面提升企业规范化、精细化和现代化管理水平，强化目标考核“指挥棒”作用，充分激发全员干事创业内生动力，鄞州粮食收储有限公司于近日成功举办2025年度规范化制度化管理暨绩效考核专题培训。此次培训深度结合公司最新编印下发的《常用的粮食政策法规及标准选编》《常用的国有粮食企业管理办法选编》核心要求，精准覆盖公司中层副职及以上管理人员、下属分支机构关键岗位骨干约30人。
聚焦痛点难点，精准靶向施训
强基固本，破解管理难题。应急救灾物资储备库主任刘玉松紧扣基层粮库（粮站）管理实践，直击规范化、精细化、现代化推进中的短板与不足，系统讲授了科学管理的实施路径与方法论创新，为基层管理者提供了可操作、能落地的“工具箱”，有力指明了管理升级方向。
导向牵引，压实考核责任。公司分管副总经理李喜岳对公司《2025年度下属分支机构及内设机构工作目标绩效考核办法》进行了权威解读。聚焦考核指标核心内涵、评分细则、关键要点及配套激励约束机制，确保各机构负责人精准把握考核导向，清晰认领年度目标与责任重担。
严明底线，筑牢纪律防线。公司办公室主任林鲁科以案示警，深刻阐释了严明劳动纪律对企业健康发展的基石作用。重点剖析了《劳动纪律管理制度》《企业职工违纪违规行为处分办法》核心条款，强化违规成本警示，为全员划清行为“红线”，厚植遵规守纪思想根基。
赋能发展新动能
此次培训以“规范化管理+精准化考核+制度铁纪护航”为核心架构，为公司核心管理团队提供了一次高密度、实战化的能力淬炼。通过集中研学，干部职工的责任担当意识、规矩纪律观念与专业履职能力得到同步强化，进一步加快了公司向规范化、精细化、现代化高效治理迈进的步伐，为企业在专项整治常态化的背景下实现更高质量、更高水平发展，奠定了更为坚实的制度根基与管理保障。
此次培训不仅是知识的传递，更是公司以度立企、向管理要成效的坚定宣示。它有力推动制度规范内化为全员行动自觉，将为企业筑牢风险防控堤坝、激发创新创造活力、在新征程上实现行稳致远提供强大动能。
